用語集
製造業、開発業務、業務改革（BPR）活動、カーボンニュートラルに関連した用語集です。
製品開発プロジェクト投資や新事業投資における投資意思決定ツールの１つであり、以下の計算式で表される。累計収益、累計コストは、製品や事業に関わるライフサイクル全体に関わる収益、コストを指す。
累計コストにCO2排出コストも加味することで、環境と経済の両面を考慮した投資判断が可能となる。
製品やサービスのライフサイクル全体における環境負荷を評価し、改善するための政策手段の一つ。
LCA規制と略されることがある。
LCA規制は、EUにおいて特に進んでおり、「一般製品安全指令（GPSD）」や「エコデザイン指令（Ecodesign Directive）」などの規制によって、LCAが必要な場合が定められている。また、欧州委員会は、2030年までに欧州における環境負荷を半減する「欧州緑の取引戦略」を掲げており、LCAを活用して環境負荷の低減を進めることが求められている。
電通総研が提供するカーボンニュートラルを実現させるソリューション「グリーンイノベーションコンパス」についての詳細はこちら
ライフサイクル全体で発生するコストのこと。
メーカー視点では、製品の企画、開発、生産、販売、物流、アフターサービス、事業撤退などに関わるすべてのコストを指す。
LCC(Life Cycle Cost)と略されたり、生涯費用と呼ばれることもある。
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製品開発プロジェクト投資や新事業投資における投資意思決定ツールの１つ。
製品や事業に関わるライフサイクル全体で得られる累計収益から、累計コストを差し引いたもので、下図B-Aにより導出される。
累計コストにCO2排出コストも加味することで、環境と経済の両面を考慮した投資判断が可能となる。
事業環境の大きな変化に適応するために学び直し、新たな事業環境に求められるスキルや知識を身に付けること。
危険、つまり発生しうる問題のことを指す。
製品開発における問題とは、すなわち製品ＱＣＤの低下ということができる。そのため、開発期間中はさまざまな問題に対処しながら進めていくことになる。効率的に開発を進めるには発生前に問題を未然に防止すること、つまりリスクの段階で対応することが重要である。
発生前の問題を未然に防止すること、つまりリスクの段階で対応すること。
リスクを記述することができたら、問題の発生確率を下げるか、発生時の被害を小さくする観点で対策を検討する。単にリスクを明確にするだけでなく、検討した対策が取られていることを継続的に確認することで効果的なリスク管理を行うことができる。a class="mod-link__link" href="/case_report/glossary/ra#anc-2209">リスク管理が行われている状態とは、発生後の問題と同様に優先して未然防止に取り組んでいる状態である。
効率的に製品開発を進めるには問題を未然に防止することが重要であるという認識が一般化し、フロントローディングの必要性が理解されている。一方で、現実には発生前の問題への対策が優先されにくいのも事実である。そのため、開発リスクを漠然と抽出するだけでなく、なるべく細かく分解し、リスクを具体的に記述することから着手するべきであろう。開発者全員でリスクに対する共通の認識を持つことができたら、問題の発生頻度（確率）と重篤度（被害のインパクト）をもとに優先順位づけし、継続的に管理する。
例えば、「発火する」というリスクを未然に防止するには、発火する部位別あるいは発火する原因別に記述する。「コイルの発火」あるいは「ショート」、さらには「コイルのショート」といった具合に記述することで、優先順位づけや、対策が可能になる。その際、過去を振り返り、問題発生事例集（一般に"過去トラ"）を活用することは言うまでもない。さらに、未経験の問題についても、製品の成り立ちを可視化することでリスクを抽出することができる。電通総研は「技術ばらし」の過程でリスクを発見することを提唱している。
資源の採取から始まり、調達・生産・消費・廃棄と言った流れが一方向であり、大量生産・大量消費・大量廃棄に繋がる経済システムのこと。
対義語として、サーキュラーエコノミー（循環型経済）が挙げられる。
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廃棄段階となった製品や部品を回収・分解し、洗浄や再組立を行うことで、新品と同様もしくは必要程度の品質まで回復させて再出荷すること。
類似する言葉として、リファービッシュがある。リファービッシュは不良品としてメーカーに返却された商品や中古機器を整備し、新品と同程度の状態で再出荷することである。
リマニュファクチャリングはサーキュラーエコノミー実現のための手段の1つと捉えることが出来る。
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