新たな事業を立ち上げる際の組織的な課題を分析するために、電通総研が考案したフレームワーク。
企業の持っている企業文化やしくみを「全体戦略」「予算・リソース」「個人評価」「事業評価」「チーム」「パートナー」 「プロセス」の7項目およびその関係性で評価・診断する。
新規事業創出時に陥りがちな課題を明らかにし、組織全体を俯瞰した本質的な対策を示すことができる。
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