中小製造業では、質・量ともに慢性的な人材不足に悩まされ、管理者が現場作業を兼務することが多く、現場任せの工場運営が定着しているケースが多いといえます。
その結果、顧客要求の多様化、原材料価格の高騰など外部環境に振り回され、生産性向上が長年の経営課題となっているケースが多く見受けられます。
そんな経営課題に対して「工場マネジメント」を確立し、生産性向上を実現するためには何が必要か?また、そもそも「工場マネジメント」とは何か?

今回のセミナーでは、管理間接部門から製造現場までを「一体的」に改善する実践ノウハウを紹介します。

お申し込みはこちら新しいウィンドウで開きます(締切:2025年3月11日(火) 23:59)

  • 開催日時:2025年3月14日(金)13:30~15:30
  • 株式会社 電通総研・セミナールーム
    (東京都港区港南2-17-1 京王品川ビル19階)
    ※当日は13:00より京王品川ビル2階で受付を行います。
  • 参加費:無料(事前登録制)

受講をお勧めする方

  • 中小規模(50~200人程度)の工場経営に課題(主に生産性)を感じている経営者、工場幹部
  • 実質的に工場長が不在である状態に悩む中小製造業の経営者、経営幹部
  • 伝統的に改善活動に取り組んでいるが、手法や体系的な知識がないため、形骸化・マンネリ化していることに悩む中小製造業の経営者、工場幹部

スペシャルコンテンツ