株式会社電通国際情報サービス

『人的資本経営に向けたHRデータアナリティクスの取組紹介』
社員の生涯価値向上と会社の事業拡大を叶える人財データ活用
～株式会社電通　人財の見える化プロジェクト～

株式会社電通コーポレートワン
人事センターHRマネジメント室
人財マネジメント部
小林 洋子 氏
篠原 喜洋 氏

株式会社電通の社員の成長の加速化をサポートするために、社員や組織のコンディションの把握に力を入れています。労働データ・資質や価値観・エンゲージメント・経験・スキルなど様々な人事関連のデータを集約・分析。その結果を元に、人財にまつわる課題を抽出し、解決に向けたアクション立案・実行・検証を行っています。この活動が評価され、2022年度、2つの賞を受賞いたしました。

【小林 洋子 氏 略歴】

2006年（株）電通に入社。営業部門を経て、2017年より人事部門にて採用、新入社員育成を担当。2021年よりHRデータを活用した人財の成長支援領域の業務に従事。2023年1月より（株）電通コーポレートワンに転籍。引き続き電通の人事担当として、人財の成長を軸に、HRデータの効果的活用に挑戦している。

【篠原 喜洋 氏 略歴】

2007年（株）電通コーポレートワンの前身となる（株）電通ヒューマンリソースに入社し、電通グループの派遣領域を担当。2017年より株式会社電通の人事担当として育成を担当し、2022年よりHRデータを活用した人財の成長支援領域の業務に従事。

人的資本経営が求められる現在、人事部門に期待される役割とは
～人的資本の「隠れた価値」を可視化し、経営に役立てるために必要なこと～

株式会社電通国際情報サービス
HCM事業部 ビジネスデベロップメントユニット
HCMサービス企画開発部 戦略コンサルティンググループ
グループマネージャー
森 隆

人的資本経営を推進するにあたり、能力の把握と活用の視点が抜け落ちていないでしょうか。本講演では、数値化が難しい「育成」項目の可視化で可能となる人的資本経営を、将来予測や活用事例も交えお伝えいたします。

【森 隆 略歴】

（株）電通国際情報サービスにてクライアントの業務改革に携わった後、グループのコンサルティング会社へ出向。タレントマネジメントや人事DXなどのコンサルティングを数多く手掛け、現在は人事領域コンサルティングのR&D責任者を務める。

顧客実践事例を交えたパネルディスカッション

株式会社電通デジタル
データ&AI部門　プロダクトマネジメント事業部
事業部長
山田 健 氏

株式会社イグニション・ポイント
ワークデザインユニット
ユニットリード/ディレクター
石橋 誉 氏

株式会社電通国際情報サービス
HCM事業部 ビジネスデベロップメントユニット　HCMサービス企画開発部
プロジェクトマネージャー
二ノ宮 雄将

統合人事システム「POSITIVE」を開発したISID、人事改善コンサルティングなどを通じてクライアントのイノベーションや変革を支援するイグニション・ポイント、そしてAIとHRデータ分析のケイパビリティを持つ電通デジタルの3社より、人的資本経営における「戦略」「基盤」「分析」の必要性について、顧客実践事例を踏まえて解説。

【山田 健 氏 略歴】

2003年（株）電通入社。クリエイティブ職を経験後、グループ経営・人事業務に従事。経営課題であった労務改善に取り組む。2019年よりAI開発とデータ分析をドメインとしたグループ企業、データアーティスト（株）に出向し取締役を務める。2023年の（株）電通デジタルとの経営統合を経て現職。中小企業診断士。

【石橋 誉 氏 略歴】

PwC、リクルート、パーソル総合研究所等を経て現職。銀行・証券、卸、総合商社、運輸、医薬、消費財、SI、ハイテクメーカーにおいて、ジョブ型人事制度改革、育成体系構築、キャリア自律促進施策、組織開発・風土改革、雇用延長に関するHRM改革などに関わる。

【二ノ宮 雄将】

約7年人事基幹システムの導入に従事後、2013年（株）電通国際情報サービスに入社。入社後は、営業、アライアンス、市場開発を経験し、今回、トータルHRソリューション「HUMAnalytics」の開発マネージャを務めた。

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